3
0Давайте начнем с плана на текущий квартал, а потом обсудим перспективное развитие. Кстати, Сергей Сергеевич, вот документы, которые вас, не сомневаюсь, интересуют больше всего.
И положила перед кризисным управляющим и нашим нежданным акционером копию доверенности.
Сын фыркнул и устроился рядом.
А я постаралась максимально вежливо и широко улыбнуться. И представить:
- Дмитрий Михайлович Терентьев, наш с Кириллом Олеговичем консультант по правовым и экономическим вопросам. Доктор экономических наук, профессор Финансово-экономического Института.
- Так мило, – хмыкнула главбух, а Семеныч, чуть отвернувшись в сторону, поржал.
- Нонна Аркадьевна, мои аплодисменты и бесконечное почтение вашей прозорливости. Я так полагаю, второго молодого человека не представите? – доверенное лицо основного акционера холдинга глядело на меня… весело?
Отрицательно покачала головой, наблюдая, как Андрей обходит стол и замирает за моей спиной, чуть левее, как раз между мной и креслом управляющего.
- Ну, что ж, план ясен, – Сергей Сергеевич широко мне улыбнулся. – Приступим, помолясь.
И мы приступили.
Что б Олегу, где бы он ни был, икалось там не переставая.
[1] ОБЭП (также УБЭП, ГУБЭП) — отдел (управление, главное управление) по борьбе с экономическими преступлениями в Министерстве внутренних дел (МВД) России. Это неофициальное наименование, так как структуру переименовали в Управление по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции (УЭБиПК).
Глава 29: Неожиданности
«А мы бросаем скуке вызов,
Потому что, потому
Жить на свете без сюрпризов
Невозможно никому.
Пусть удачи, неудачи,
Пусть полёты вверх и вниз.
Только так, а не иначе,
Только так, а не иначе.
Да здравствует сюрприз!
Сюрприз! Сюрприз!
Да здравствует сюрприз!»
Ю. Энтин «Да здравствует сюрприз»
Трудно женщине в нашем патриархальном обществе управлять строительным холдингом. Особенно «на птичьих правах», без спец.образования и сплошь мужиками.
Примерно на втором часу совещания, осознав, что мы воду в ступе толчем и заходим на третий круг обсуждения «бесперспективного развития», пришлось, наплевав на уважение и желание жить дружно, накатить на дорогих коллег:
- План на ближайшее время согласовали, контрольные показатели сверили, срочное финансирование горящих проектов обсудили.
Приятно, когда люди довольны и улыбаются, но недолго это благоденствие будет длиться, потому как нынче, выживая, став матерью-одиночкой, я не могу себе позволить делать вид, что все в порядке, если это не так.
- А теперь к сути вопроса о нашем будущем. Для выхода из кризиса, кроме специалиста, нужно понять, что мы в нем.
