Измены

Но ставка самая низкая и зарплата тоже самая маленькая.

— Тогда ждем тебя в понедельник с полным комплектом документов.

Я мчу домой на крыльях счастья. По дороге покупаю бутылку шампанского, чтобы отметить это событие с Юрой. Я уверена, что у меня все получится. Андрей уже ходит в садик, Юра скоро сдаст госы и защитит диплом, а значит, после работы будет свободен, к тому же действительно всегда можно нанять няню.

— Меня приняли! — Говорю мужу сразу, как только он переступает порог квартиры.

— Ура! — Он тянется меня поцеловать.

Мы празднуем мой прием на работу и решаем в случае необходимости прибегнуть к помощи няни.

Но я думаю, что она все-таки не понадобится. Я буду успевать отводить Андрея в садик, а забирать мы его с Юрой будем по очереди.

В понедельник я выхожу на работу. Пресс-служба нефтегазовой компании отвечает на запросы журналистов, пишет речи для выступлений первых лиц, готовит им тезисы к интервью, организовывает съемки на телевидении… Все это очень интересно, вот только делаю это не я, а опытные сотрудники.

Мои же обязанности фактически сведены к функциями секретаря: «Принеси кофе и выйди».

Я терплю, не возмущаюсь и не качаю права, потому что понимаю, что этих самых прав у меня еще нет. По сути я студентка заочного отделения вообще без какого-либо опыта работы, которой нужно уходить ровно в 18:00, чтобы успеть забрать ребенка из садика.

— Юр, давай все-таки возьмем вечернюю няню? Мне кажется, начальству не нравится, что я ухожу ровно в шесть вечера. Они все задерживаются. — Предлагаю как-то раз мужу.

— Давай возьмем, — тут же соглашается.

Мы нанимаем добродушную женщину-пенсионерку, которая забирает Андрея из садика и сидит с ним пару часов по вечерам в будние дни.

Так я теперь могу находиться на работе подольше, тем самым показывая свое стремление трудиться. Стоит отметить, что отношение начальства ко мне после этого стало чуть получше. По крайней мере мне уже разрешают присутствовать на совещаниях. Я сажусь в самый дальний угол и стараюсь быть максимально неприметной.

Вот и сейчас я сижу на совещании по ребрендингу автозаправок нашей компании. У нас крупнейшая сеть заправочных станций по всей России.

— Нужно максимально широко осветить ребрендинг в СМИ. — Говорит наш самый главный начальник Сергей Борисович. — Отправить фотографии по газетам, на одну из заправок привезти съемочную группу. Пусть снимут, как наш гендиректор заправляет свой автомобиль.

— Да, отличная идея, — тут же с ним соглашается Николай Васильевич, который брал меня на работу. Поворачивается к своему заму. — Тоня, организуй съемки.

— Извините, мне кажется, это плохая идея. — Неожиданно даже для самой себя я произношу это вслух.