Каждое утро я просыпалась с ощущением благодарности судьбе и той девушке, Лессе, чья отчаянная попытка расстаться с жизнью привела к моему удивительному перерождению в этом мире.
Наша с Марком семейная жизнь оказалась именно такой, о какой я могла только мечтать. Мы работали бок о бок, вместе преодолевали трудности, вместе радовались победам. Наш дом стал тем местом, куда мы оба с нетерпением возвращались после долгих рабочих дней, где находили покой и понимание, где могли быть собой, не надевая масок делового партнёра или общественного деятеля.
"– Иногда мне кажется, что ты была послана мне небесами, – говорил Марк, когда мы сидели у камина долгими зимними вечерами. – Словно море подарило тебя Марелю – и мне – в тот день, когда я вытащил тебя из воды.
Если бы он только знал, насколько близок к истине! Но я лишь улыбалась, крепче прижимаясь к нему, храня свою тайну. В конце концов, даже самым близким порой не стоит знать всё – некоторые чудеса должны оставаться необъяснимыми.
Первые месяцы моего правления в качестве олдермена Мареля были непростыми.
К счастью, я не была одна. Как и обещала во время предвыборной кампании, одним из первых моих решений стало создание Городского совета – представительского органа из двенадцати человек, включавшего представителей всех основных профессий и сословий Мареля.
– Никто не обладает достаточной мудростью, чтобы единолично решать судьбы других людей, – объяснила я на первом заседании совета. – Но вместе мы можем найти правильные решения для любых проблем.
Поначалу многие сомневались в эффективности такого подхода. Традиционно олдермены Мареля правили единолично, полагаясь лишь на узкий круг советников из числа богатых горожан.
Первым крупным проектом стала реформа городских налогов. Система, унаследованная от времён Моргана, была несправедливой – основное бремя ложилось на мелких торговцев и ремесленников, в то время как крупные купцы находили способы уклоняться от выплат. Мы разработали новую, прогрессивную шкалу, где размер налога зависел от реального дохода, а не от формального статуса плательщика.









