7
0
– Господин председатель, в составе СIC пять самостоятельных компаний: Газета Чин Симун плюс несколько глянцевых журналов, Chin TV: канал, сеть кабельного телевидения, интернет, эти два подразделения прибыльны, за прошлый год они принесли тридцать и пятьдесят миллионов фунтов чистой прибыли соответственно.
– Рентабельность?
– Около семи процентов. Остальные три убыточны, это Chin Entertainment продвигает айдолов, знакомый вам FN, и Chinmobile. Общие убытки трех подразделений около ста миллионов фунтов.
– Последняя компания, мы, что, продаем мобильную связь?
– Да господин, как вы знаете Чинхва Group лидер в производстве мобильных телефонов, приобретение Chinmobile была попытка вертикальной интеграции.
– И, что пошло не так?
– Доля рынка компании изначально была ниже семи процентов, остальные игроки подняли тариф на связь между операторами, сделав нас еще менее популярными. Сейчас у нас не более пяти процентов рынка и держимся только за счет скрытой поддержки при продаже телефонов материнской компании.
– Размер поддержки?
– Около пятидесяти миллионов ежегодно и при всем этом шестьдесят миллионов убытков.
– Банкротство?
– Пока не рассматривалось.
– Почему убыточно агентство FN, это ведь недавнее приобретение?
– Мы изначально приобрели убыточный актив, у агентства хорошие перспективы и мощная база, ставка делалась на общий эффект по группе.
– Кросс-продажи?"
"– Да сабом-ним.
– А айдолы?
– По последнему отчету: нет свежих лиц, а прежние коллективы или растеряли фан базу или перекуплены конкурентами.
– Убытки двух компаний?
– Ориентировочно по двадцать миллионов каждая.
– Итого минус двадцать по CIC, я правильно вас понял?
– Да господин председатель.
– Подготовьте, бюджеты компаний, на текущий год. Служба протокола наметьте процедуру повторной защиты бюджетов для каждой из компаний. В первую очередь убыточных. Chin Entertainment прямо сейчас соберите свой актив, после правления разберем вашу деятельность.
– Да сабом-ним.
– Сон У, сколько у вас людей?
– Рядовых охранников около тысячи, есть бодигарды айдолов и директоров компании, силы быстрого реагирования, ну и моя служба, всего около двухсот человек.
– Техника, поддержка?
– Тяжелое вооружение, только у материнской компании, но они тесно работают с нами, единственно четыре бойца осваивают экзоскелеты, но пока ограниченно готовы к боевым действиям. По авто: представительского класса и повышенной проходимости, бронированные, но без тяжелого вооружения.
– Хорошо, дайте подробный отчет. Штанное вооружение, количество боеприпасов, и ваши рекомендации по усилению.
– Господин председатель, планировать исходя из-задач мирного времени или…
– Или.
– Да, сабом-ним, предложения будут у вас сегодня вечером.
